「ＩＴコスト」を中心とした外注費用の削減・適正化を、「成功報酬」型コンサルティングで実現します。

SAI(ｴｽｴｰｱｲ)コンサルティング の実績

弊社コンサルタントの「外注コスト削減」コンサルティングの主要な実績事例として、以下のようなものがあります。
外注コスト削減に際して、削減余地の試算には通常１ヵ月前後、交渉には２ヵ月程度を要します。また、ご要望により、短期間でのQuick AssessmentやITコストの適正度診断も行います。
弊社のコスト削減コンサルティングにより、お客様は「コスト削減を実現した業務の発注が続く限り、永続的にコスト削減効果を享受する」ことができます。
（企業名等は、契約上 守秘義務の対象となるため記載しておりません。）

• I T 分野
  • ＩＴアウトソーシング業務
    • 大手保険業のお客様が、大手外資系ＩＴベンダーに、ハードウェアとソフトウェアの保守及びトラブル対応/ ハードウェアとネットワークの運用/ システム資源の提供（ハードウェアの追加・撤去、ソフトウェアのバージョンアップ等）等のアウトソーシング契約を結んでいました。
    • 弊社コンサルタントが、現行費用からの削減余地を試算し、受託先ＩＴベンダーとの交渉の結果、残りの契約期間約６年間に対して、現行費用から約１０％の削減（億円単位の削減）を実現しました。
      
  • ハードウェア及びソフトウェア保守業務
    • 信託銀行業のお客様が、主に大手外資系・大手国内系のＩＴベンダーに、ハードウェア・ソフトウェアの保守業務と、両者製品関連のＳＥサービスを外注していました。
    • 弊社コンサルタントが、現行費用からの削減余地を試算し、受託先ＩＴベンダーとの交渉の結果、単年度で現行費用から約２２％の削減（億円単位の削減）を実現しました。
      
  • アプリケーション保守ＳＥ業務
    • 保険業のお客様が、国内中堅のソフトハウスに、開発済みアプリケーションの保守業務を委託していました。
    • 弊社コンサルタントが、現行費用からの削減余地を試算し、受託先ソフトハウスとの交渉の結果、単年度で現行費用から約４～６％の削減（数千万円単位の削減）を実現しました。
      
      

• 印刷分野
  • 帳票印刷業務
    • 大手保険業のお客様が、大手印刷事業者に、加入者向けに発送する設計書・証券等の帳票類について、印刷・封入封緘・郵送手配等を外注していました。
    • 弊社コンサルタントが、現行費用からの削減余地を試算し、受託先企業との交渉の結果、単年度で現行費用から約15％前後の削減（億円単位の削減）を実現しました。